”Vilket mervärde skapar underhållet?”
är en ofta ställd fråga i styrelserummen världen över, speciellt under perioder med ekonomisk nedgång. Även om uppfattningen att underhållet är av kritisk vikt i ett företag är vitt spridd, är det ändå bara ett fåtal underhållschefer som på ett övertygande sätt kan svara på denna fråga. Det gäller särskilt när de ska uttrycka underhållets tillskott i termer av ekonomiskt mervärde, något som i ökande grad hamnar högt på dagordningen i de flesta företag .

Boken Value Driven Maintenance, New Faith in Maintenance av Mark Haarman och Guy Delahay, beskriver konceptet VDM som utvecklats av holländska Mainnovation. Som namnet antyder handlar Value Driven Maintenance bland annat om att beräkna och sätta ett ekonomiskt värde på underhållsaktiviteterna, något som länge efterfrågats. Nu kan underhållschefer och ekonomer äntligen tala samma språk!
Boken går i detalj in på vad filosofin VDM innebär och hur den tillämpas. Dessutom redovisas en rad verkliga fall där VDM applicerats. Med bokens hjälp kan du själv utforma en värdedriven underhållsorganisation och den innehåller också en rad beräkningsexempel.